创优品服饰一直秉承“诚信经营、合作共赢”的经营理念，在全国实行零加盟、零保证金，统一形象、统一管理、统一配送、统一促销、统一广告的经营模式，针对不同市场而采取直营、联营、经销等自由灵活的经营合作方式，卡丁秋冬款品牌童装批发直销，让客户轻松开店、经营，轻松获利，全1面为广大客户打造具有绝1对竞争优势的终端零售、批发市场！卡丁秋冬款品牌童装批发价格

 现象三：才干和品德

　　品德只有在遇到重大挑战时才能评价，通常情况下，我们很难去评价一个人的品德是好还是坏，卡丁秋冬款品牌童装批发厂家，管理不能把注押在这里，而恰恰应该去设法解决它：

　　管理要承担的责任就是没有机会让人去犯错误，让品德转化为才干，创造绩效。所以学管理，要看经济学和组织行为学。

　　何时“德”比“才”重要？

　　必须要说明的是：在两个时间点上，德比才重要。一是在招聘时；一是在提拔时。

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　34、 店内每一个员工都应面带微笑接待顾客。

　　35、分析顾客皮肤后，适当夸大顾客皮肤问题是交易达成催化剂。

　　36、商品价签不能缺失，因为价签是无声的推销员。

　　37、店长要经常夸奖做得比较好的员工，激发店员的工作热情。

　　38、 再差的行动都比空想好，行动是创造业绩的过程。

　　39、每个BA都要掌握50个有很强消费能力的忠实粉丝型顾客。

　　40、叫出顾客的名字是对顾客尊重，给顾客发一条生日祝福是对顾客贴心的问候。

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① 公司的总经理经常给谁开会？参加会议的人就是人。

　　他是经常给总部职能部门的人，如人力资源经理、财务经理开会？还是经常和分公司经理、一线经理开会？和总经理经常开会的人有权做决定，卡丁秋冬款品牌童装批发，只不过这个决定是通过总经理部署下去。

　　② 公司头衔的设计，是一线人员的称谓高，还是公司职能部门的称谓高？

　　称谓具有象征意义，常常在岗位的称谓中就分配了。

　　你会发现，总经理的会议室里多是职能部门的人，而二线职能部门负责人的称谓都比分公司、一线岗位的称谓高。你又如何让一个人力资源总监去为一个小小的一线经理服务？彼此见面一打招呼，上下心态就立刻拉开了。

　　这样的分配就不是基于责任的分配，管理效力自然大打折扣

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